2019年临近年末，整个母婴业都在关心的一大话题是：今年人口是否又少生了200万，以及这个下滑趋势是否会在未来2-3年内，导致中国新生儿人口下降到1000万的水平。
没想到，在11月中旬的时候，网上不知从哪里冒出了一个数字，说截止11月17日，中国新生人口1016万，预测全年新生人口只有1100万。
这个数字一出来，母婴行业都炸了，“母婴寒冬之冷超乎想象”的朋友圈不绝于耳。
这个数字找不到权威的出处。但是不论这个数字真假，谁都知道今年又会比去年少生，不确定的只是少生多少。因为从19年年初开始，门店老板就惊恐地发现客流暴跌了二三成。有的地方，去年四季度就开始暴跌了。
口出生率骤降，是经济压力的后果。悬天的房价掏空了6个钱包，“房价杀婴”是建国以来最见效的计划生育手段。计生委拼命也没完成的任务，住建部顺手就给干了。
宏观萧条
经济不景气则是另一个新生儿杀手。景气乌云导致人们对未来的不确定性增加，年轻夫妇都在重新规划未来的日子，他们不急于生孩子。
这一轮的全球经济危机，源自2000年美国互联网泡沫破灭，之后的起伏冷热，无不是“对冲危机-对冲产生更大危机-更大规模对冲”的循环，经济在一次次货币大放水中，不断寅吃卯粮，过剩产能始终没有被清零，积累了天量的债务，和悬殊的贫富差距，终于到了快玩不下去的地步。
深入全球市场和产业链的中国不可能独善其身。在国家坚决地去泡沫、软着陆调控下，国内的支柱产业逐个熄火，房地产、汽车、消费电子，甚至用来反周期的大基建，也因为地方政府债务压顶，现在只能用在一带一路上。
中国内需依赖的是大投资、大贸易所带来涓滴效应，在源头缺乏活水的背景下，大河没水小河干，现在吃的都是老本。
今年双11的破纪录，背后是双11前后无人光顾的萧条。
前几年我们开玩笑说，是拼多多拯救了中国母婴业。宝妈们通过拼多多节衣缩食，成人消费降级，来保证宝宝还能保持在消费升级的通道上。
现在越来越多的品类消费往线上流失，看来宝宝的消费升级也撑不住了，面露“败”象。
成本回调
母婴实体店的经营困难，上游马上得到了反馈。
珠三角一个母婴连锁的老板，麾下有一家上千平米的门店，今年打算租期结束就不做了。通知房东，房东就急了：不要关店！你搬走了我租给谁去？房租好商量，对折好不好？
房租降低50%！搁在以前，一年不涨租就不错了，还能指望房东降价？
这个房东是个香港人，这个商铺是多年前200多万人民币买的，经过这么多年的租赁，早就回本了，自然在租金上不会斤斤计较。但是他说出了一个事实：你搬走了我租给谁去？
是啊，看看四周，一条街上还有什么行业能开出实体店？大部分都是必须到店的服务业态，餐饮、美容美发、教育、电影院、健身房，商品流通的，只剩下快消品的便利业态，和母婴店，其他的都被线上打得不见了踪影。
曾经“一铺养三代年”的招商承诺，在中国早就成了商界的笑话。过去好地段的房租，年年都要上涨，房东甚至都是一年一年地签合同，现在呢？
房东这个食利集团，在内地正在悄悄低下高傲的头颅。
房租和人力，是母婴店的两大支出。房租止涨，但人力成本依然居高不下。这是因为中国还保持着6%以上的GDP增长，劳动力供应还是偏紧的。即便到了劳动力供大于求的那一天，员工挑剔工作也还要持续一段时间。这一代不少年轻人没有尝过生活的苦，从来没有经历过经济危机，父母也有点家底，依然是挑活干的。
即使有一天这两项支出都大幅度回调了，可想而知，也是因为实体店的营收先大幅度回调了，扛不住了，压力才能真正上传到房东和员工。
房东、店员和老板娘，从来没像现在这样，被绑在一根绳子上。
共度时艰吧！
